Tổng giám đốc đội Chiết Giang: Chúng tôi sẽ tập trung công tác đào tạo trẻ vào việc đưa cầu thủ đi du học

Jiao Fengbo, tổng giám đốc của đội Chiết Giang, đã nhận lời phỏng vấn Jia Yanfeng, phóng viên của tờ báo "Bóng đá". Nói về trung bình sân nhà là 19.800 người mỗi trận mùa này, xếp thứ bảy chung cuộc và mùa trước mùa trước Jiao Fengbo: Thực ra, tôi có một chút cảm xúc lẫn lộn về sự gia tăng số người tham dự. Tôi quyết định rời Hồ Châu và trở về Hoàng Long vào đầu năm. Quá trình đưa ra quyết định rất khó khăn, chủ yếu là vì khó buông bỏ từ góc độ tình cảm và đạo đức. Trong thời điểm khó khăn nhất của chúng tôi, Huzhou đã hỗ trợ và giúp đỡ chúng tôi rất nhiều. Không chỉ có địa điểm miễn phí mà còn cung cấp một số trợ cấp nhất định cho nhóm. Chúng tôi chưa bao giờ quên sự ấm áp khi giúp đỡ những lúc cần thiết. Từ góc độ sự thuận tiện trong việc tập luyện và cuộc sống của đội, cũng như sự thuận tiện cho những người hâm mộ xung quanh xem trận đấu, Huanglong phù hợp hơn, sau Đại hội thể thao châu Á, địa điểm, ánh sáng, chỗ ngồi và các phần mềm và phần cứng khác đã được cải thiện. được nâng cấp, giao thông cũng thuận tiện hơn. Cuối cùng, Quyết định đã quay trở lại. Nói về so sánh thu nhập giữa Huanglong và Huzhou, Jiao Fengbo: Nếu so với Huzhou, tổng thu nhập chắc chắn cao hơn, nhưng không cao hơn quá nhiều, vì chi phí đầu tư ở Huzhou cũng khác, chúng tôi không cần phải trả. đối với sân nhà của chúng tôi, nhưng ở Huanglong, chúng tôi phải trả tiền thuê nhà và chênh lệch giá khá lớn sau một năm. Như tôi đã nói với bạn trước đây, đây hoàn toàn không phải là vấn đề chênh lệch thu nhập từ vé. Nó là kết quả của sự đánh giá toàn diện. Bạn phải từ bỏ, và mọi thứ không thể lý tưởng được. Đánh giá từ các hoạt động tại sân nhà năm nay, xu hướng tăng trưởng của chúng tôi về khán đài từ thiện và người hâm mộ tại nhà tốt hơn so với những năm trước. Nói thêm về việc mở khán đài sân nhà: Về việc bán vé sân nhà, số lượng ghế chúng tôi mở cho mỗi trận đấu là đủ. Đây là mùa giải đầu tiên chúng tôi trở lại Huanglong, trong tương lai, chúng tôi vẫn cần phải nỗ lực về nhiều mặt để cải thiện lượng khán giả đến sân nhà. Chúng tôi vẫn chưa đề xuất với các bên liên quan kế hoạch tăng số lượng ghế có sẵn trên sân nhà, nhưng trước tiên chúng tôi nên xem xét việc ấn định số lượng người hâm mộ xem trận đấu hiện tại. Việc mở thêm khán đài cũng đồng nghĩa với việc chi phí an ninh tăng lên. Một khi không bán được số lượng vé tương đương, chi phí sẽ tăng lên. Vì vậy, nếu câu lạc bộ không chắc chắn về doanh thu phòng vé thì sẽ không thể tăng được. số lượng ghế Một sức hấp dẫn đặc biệt mạnh mẽ. Điều này có thể hiểu được không? Jiao Fengbo: Trên thực tế, tình hình ở mỗi thành phố là khác nhau và nó không chỉ được xem xét từ góc độ chi phí và lợi ích. Tỷ lệ đầu vào-đầu ra chắc chắn rất quan trọng, nhưng điểm cốt lõi của việc số ghế có tăng lên hay không không nằm ở đây. Trong thời đại kỹ thuật số hiện nay, có rất nhiều cách để người hâm mộ theo dõi trận đấu và việc đến tận nơi thi đấu không còn là lựa chọn duy nhất. Ví dụ, hiện nay nhiều người nói rằng mua sắm trực tuyến đã tác động đến các cửa hàng thực tế, nhưng không ai nói rằng sự gia tăng của việc điều trị y tế trực tuyến đã ảnh hưởng đến dòng người đến bệnh viện thực tế. Bởi vì có nhiều khía cạnh của điều trị y tế tại chỗ không thể thay thế bằng điều trị y tế trực tuyến, chẳng hạn như lấy máu và chụp X-quang. Điều này cũng đúng với bóng đá. Mặc dù trải nghiệm xem trực tiếp một trận đấu khác với xem một trận đấu trực tuyến về nhiều mặt, nhưng việc xem trực tiếp một trận đấu Chi phí thời gian và chi phí đi lại cũng gấp N lần trực tuyến.Nếu bầu không khí tại trận đấu, trải nghiệm dịch vụ và chất lượng trận đấu do cả hai bên đóng góp khiến người hâm mộ cảm thấy không xứng đáng với thời gian, công sức và tiền bạc thì rất có thể họ sẽ không đến xem trận đấu. Hiện tại, dịch vụ xem trận đấu tại chỗ của chúng tôi có nhiều điều muốn làm nhưng không thể làm được, tức là chúng tôi không thể cung cấp trải nghiệm tại chỗ tuyệt đối mà không thể thay thế bằng việc xem trực tuyến. không quan trọng đối với chúng tôi vào lúc này. Trợ giúp là cần thiết nhất. Jiao Fengbo nói về lễ hội câu lạc bộ: Khi chúng tôi tổ chức lễ hội ở Hồ Châu, chúng tôi đã nhận được sự hỗ trợ đáng kể từ Đảng ủy và Chính quyền thành phố Hồ Châu. Vì là hoạt động giải trí bên ngoài sân vận động nên cần có một khu vực tương đối cố định để thực hiện. Việc phân định ranh giới khu vực này cũng cần được hỗ trợ bởi các bộ phận liên quan, có thể liên quan đến việc phục vụ ăn uống. , bán hàng và biểu diễn. Một khi mọi người tập trung lại, chắc chắn họ sẽ cần sự chấp thuận của các cơ quan chính phủ và sự bảo vệ của bộ phận an ninh. Vì vậy, mọi công việc sắp xếp và tiếp thị của câu lạc bộ trong những ngày thi đấu đều cần có sự hỗ trợ và hỗ trợ rất lớn từ chính quyền địa phương. Năm nay, trọng tâm hoạt động tại nhà của chúng tôi không phải là lễ hội hóa trang mà là dự án gian hàng từ thiện. Nếu có thể trong tương lai, chúng tôi sẽ phát triển hơn nữa lễ hội hóa trang. Các sân nhà của J-League có nhiều lựa chọn chỗ ngồi khác nhau, chẳng hạn như ghế dành cho gia đình cũng có ghế an toàn cho trẻ em và ghế dành cho các cặp đôi. chúng ta đã bao giờ có ý tưởng kinh doanh như vậy chưa? Jiao Fengbo: Ý tưởng mà bạn đề cập chắc chắn là tốt. Không chỉ Nhật Bản Khi tôi đi công tác ở Stuttgart, tôi cũng thấy việc vận hành hộp VIP của họ rất tốt. Tuy nhiên, quyền sở hữu những sân vận động này nên thuộc về các câu lạc bộ. Vì vậy, họ có quyền chuyển đổi địa điểm, chúng tôi thuê sân nhà Huanglong nên việc cải tạo cơ sở vật chất và bố trí sân vận động còn hạn chế. Tôi cũng đã tưởng tượng rằng nếu chúng ta đặt những món ăn nhẹ đặc biệt của Hàng Châu, món Long Tỉnh Tây Hồ ngon nhất và thậm chí là hai bộ Hán phục vào hộp của sân vận động quê nhà, dù bạn muốn nếm thử món ăn ngon hay chụp ảnh, chắc chắn sẽ khiến khán giả hài lòng. Sự kiện đã để lại ấn tượng sâu sắc cho du khách và quảng bá nét văn hóa độc đáo của thành phố. Nói về việc ký hợp đồng với Jiao Fengbo: Vẫn đang trong giai đoạn chuẩn bị sau cải cách cổ phần. Kế hoạch và định hướng chiến lược phát triển trong tương lai của câu lạc bộ có thể cần được xác nhận thêm, nhưng những ý tưởng quản lý và vận hành cơ bản có nhiều khả năng sẽ tiếp tục hơn. ngay cả khi được hỗ trợ tài chính, nhưng khả năng cao là chúng ta sẽ không đột nhiên nỗ lực quá nhiều vào một mắt xích nào đó. Việc theo đuổi kết quả tốt là điều chúng ta luôn mong muốn, nhưng cách để đạt được kết quả tốt không được dựa vào. ném tiền bất ngờ. Nói về kế hoạch đào tạo trẻ Jiao Fengbo: Chúng tôi đã đạt được rất nhiều thành tựu trong việc đào tạo trẻ trong những năm qua. Chúng tôi đã đào tạo ra nhiều cầu thủ cho các thương hiệu quốc gia ở mọi cấp độ. Ngoài ra còn có nhiều cầu thủ chuyên nghiệp do Greentown sản xuất trong toàn bộ giải đấu chuyên nghiệp Trung Quốc. tiếp tục làm như vậy trong tương lai. Công việc đào tạo trẻ rất tốt, nhưng chúng tôi muốn nâng cao trọng tâm công việc của mình và làm cho việc đào tạo trẻ trở nên khó khăn hơn một chút. Chúng tôi muốn nhắm đến bóng đá thế giới trong tương lai. có thể đào tạo những học sinh có khả năng tạo được chỗ đứng trên trường thế giới như những cầu thủ xuất sắc. Sau nhiều năm thăm dò và thảo luận, chúng tôi đã lên kế hoạch sơ bộ.Chúng tôi sẽ tập trung vào việc đưa các cầu thủ đi du học và một số nỗ lực đã được thực hiện. Du học không chỉ đơn giản là chọn một số cầu thủ và cử họ ra ngoài để họ thích nghi một mình, cũng không đủ để cả đội đồng hành cùng họ thích nghi. Thay vào đó, nó đòi hỏi phải có sự chuẩn bị sớm hơn và rèn luyện khả năng tương ứng của họ. Tôi hy vọng chúng ta có thể tạo ra những đột phá trong lĩnh vực này trong tương lai và đóng góp cho đất nước. Đội bóng đã trải qua nhiều điều trong hai năm qua, nhưng câu lạc bộ và đội bóng luôn tương đối ổn định, các cầu thủ không có cảm xúc tiêu cực do câu lạc bộ gặp khó khăn và tình hình không rõ ràng, vẫn có thể tập trung vào trận đấu. Việc này được thực hiện như thế nào? Jiao Fengbo: Chúng tôi có phương pháp điều hành rất có hệ thống trong việc tuyển dụng: trước hết, chúng tôi có tiêu chí lựa chọn về năng lực cá nhân, đặc điểm cá nhân và lý lịch bóng đá, thứ hai, chúng tôi cũng sẽ kiểm soát số lượng bản hợp đồng. số lượng lớn cầu thủ nội trong cùng một mùa giải và cùng một khoảng thời gian, chưa nói đến việc giới thiệu nhiều cầu thủ nội cùng lúc, bởi vì làm như vậy sẽ trực tiếp thay đổi hệ sinh thái cơ bản và bầu không khí đồng đội của một đội. Hòa nhập tốt là được, hòa nhập nếu được. điều đó không tốt, nó sẽ gây ra nhiều rắc rối, ảnh hưởng đến thành tích của đội và văn hóa câu lạc bộ. Tất cả những người chơi tham gia Câu lạc bộ Chiết Giang đều giống như những cây tre, từng lớp một, phù hợp chặt chẽ với văn hóa và giá trị cốt lõi của câu lạc bộ. Mỗi người chơi sẽ củng cố toàn bộ hệ thống, thay vì xây dựng lại nó xung quanh một hệ thống duy nhất. Đây cũng là một trong những lý do khiến đội ngũ của chúng tôi có khả năng chịu đựng áp lực tương đối mạnh. Với tư cách là một tổng giám đốc, theo quan điểm của ông, vấn đề quan trọng nhất cần giải quyết để vực dậy bóng đá Trung Quốc là gì? Jiao Fengbo: Việc thiếu chuỗi công nghiệp, chuỗi giá trị tốt là điều đáng tiếc nhất trong quá trình phát triển các giải đấu chuyên nghiệp trong 30 năm qua. Với tư cách là một câu lạc bộ, có ba sản phẩm có thể được xuất khẩu: thứ nhất, thành tích thi đấu tuyệt vời và trải nghiệm xem tốt; thứ hai, bồi dưỡng những vận động viên xuất sắc, tích cực trong và ngoài sân cỏ, và biến các ngôi sao thành thần tượng; thứ ba, nguồn gốc giá trị, Phước lành thương hiệu; , ảnh hưởng phước lành, chuyển đổi giá trị doanh nghiệp. Theo tôi, toàn bộ ngành đã bỏ lỡ thời kỳ ươm mầm và vun trồng tốt nhất, đặc biệt là sự phát triển kéo dài của những khoảnh khắc nổi bật của Jinyuan Football và sự chuyển đổi giá trị thương mại. Hầu hết các CLB đều tập trung nhiều hơn vào kết quả mùa giải mà bỏ lỡ cơ hội phát triển bền vững, đó thực sự là một điều đáng tiếc. Thực tế đã chứng minh lâu dài “đổ tiền, chồng người, chỉ tranh” khó mà chỉ có những CLB phát triển bền vững mới được tôn trọng và công nhận. Đó là sự kế thừa của một câu lạc bộ có tuổi đời hàng thế kỷ. Thứ được kế thừa không phải là màn trình diễn mà là cảm xúc và lòng trung thành. Vì vậy, chúng tôi không thể chỉ tập trung vào mối quan hệ giữa ban lãnh đạo câu lạc bộ và người hâm mộ. Chúng tôi cần cung cấp nhiều dịch vụ hơn. tới người hâm mộ. Tôi tin rằng bóng đá Trung Quốc sẽ tốt hơn trong tương lai. Dưới sự lãnh đạo của đảng và đất nước, ở cấp độ cạnh tranh, chúng ta sẽ trau dồi chuyên môn sâu sắc và không giả chuyên nghiệp ở cấp độ công nghiệp; tầm nhìn dài hạn và mạnh mẽ hơn những người khác; về tài năng, chúng tôi sẽ đặt ra chuẩn mực thế giới, hãy ra ngoài và áp dụng những gì bạn đã học được. Điều quan trọng nhất cần nói: Mọi con đường đều rộng mở, đừng đi đường tắt!