Còn gì thú vị hơn “hai vương miện trong hai năm” của Ten Hag chính là câu thần chú của các HLV Ngoại hạng Anh

Bài viết này được in lại và dịch từ The Athletic. Văn bản gốc do The Athletic UK Staff đồng viết và xuất bản vào ngày 15 tháng 10 năm 2024 theo giờ địa phương. Thành tích của đội thường là tiêu chuẩn để đánh giá công việc của một huấn luyện viên trưởng. Nhưng “rào cản ngôn ngữ” bên ngoài sân đấu cũng sẽ ảnh hưởng đến cách người hâm mộ, cầu thủ và giới truyền thông nhìn nhận họ. HLV Postkoglu của Tottenham thường nói về “người bạn đời” phong cách Australia, trong khi HLV Sean Dyche của Everton luôn nhấn mạnh “sự chăm chỉ”. Để định hình hình ảnh bên ngoài và xây dựng tinh thần bên trong, những từ ngữ thông dụng tất nhiên cũng là một phần của bảng chiến thuật mà các huấn luyện viên trưởng không thể nhìn thấy. Câu thần chú của các huấn luyện viên Premier League không phải là “hai chức vô địch trong hai năm” của Ten Hag. Arteta/Arsenal: "Linh hoạt, khả năng thích ứng và không thể đoán trước" (Linh hoạt, khả năng thích ứng và không thể đoán trước) là những từ thường được Arteta dùng để mô tả những cầu thủ mới. Đây là một phần trong quá trình chuyển đổi của anh ở Arsenal. Vào tháng 1 năm 2020, sau khi ký hợp đồng với Pablo Mari, Arteta nói rằng với tư cách là trung vệ thuận chân trái đầu tiên trong nhiệm kỳ của mình, cầu thủ người Tây Ban Nha sẽ khiến hàng công của đội trở nên "khó đoán hơn". Trong hai năm qua, sau khi liên tiếp giới thiệu Zinchenko, Trossard, Rice, Timber và Havertz, “sự linh hoạt” đã trở thành câu thần chú của Arteta. Việc bổ sung nhiều cầu thủ đa năng giúp Arsenal tự tin thay đổi đội hình một cách linh hoạt. Ý nghĩa của từ "khả năng thích ứng" cũng đang phát triển. Ngày nay, Arteta thích nói về khả năng của Arsenal với tư cách là một tập thể để thích ứng với các tình huống khác nhau hơn là tập trung vào đặc điểm của từng cầu thủ. Các cầu thủ do Saka dẫn dắt cũng đã học và áp dụng từ này dưới ảnh hưởng của anh ấy. Ba tính từ yêu thích của Arteta quả thực có thể phản ánh nhiều đặc điểm của trận đấu Arsenal này. Emery/Aston Villa: "Yêu cầu nghiêm ngặt" ("Đòi hỏi") Đối mặt với hầu hết các vấn đề, Emery dường như có một câu trả lời chung: yêu cầu nghiêm ngặt. Từ "Yêu cầu" có ý nghĩa khác nhau trong các bối cảnh khác nhau của Emery: ví dụ: hệ thống của đội phải đúng; ví dụ: thử thách của đối thủ đặt ra những yêu cầu cực kỳ cao đối với chúng tôi. Nói về ấn tượng đầu tiên với HLV, tiền đạo Watkins của Villa cho biết HLV người Tây Ban Nha rất “khắc nghiệt”. Có vẻ như cụm từ “Good Ebening”, “yêu cầu khắt khe” đã trở thành nhãn hiệu của Emery. Slott/Liverpool: "Tiêu chuẩn" Kể từ khi trở thành người kế nhiệm Klopp, Slott hiếm khi thỏa hiệp và đưa ra yêu cầu rõ ràng ngay từ đầu. Đặt ra những “tiêu chuẩn” phù hợp là điều ông mong đợi ở các cầu thủ của mình bởi đó là yêu cầu tối thiểu để đại diện cho Liverpool. Đó là lý do tại sao khi được hỏi về khởi đầu mùa giải tuyệt vời với 9 trận thắng sau 10 trận, câu trả lời của anh ấy là chúng ta nên tiếp tục hướng tới. Anh ấy cũng sẽ nói điều tương tự khi một cầu thủ bị kích động. Hrafenberch đã có một khởi đầu đáng kinh ngạc, và Slott cũng tạt một gáo nước lạnh vào người anh ta đúng lúc: “Điều đó phụ thuộc vào việc anh ta có thể duy trì được tiêu chuẩn hiện tại hay không”.cho phép. "Đây là câu trả lời chung của anh ấy. Liverpool sắp phải đối mặt với một lịch thi đấu khó khăn bị bao vây bởi những kẻ thù mạnh. Tôi hy vọng sẽ tiếp tục được nghe câu thần chú của Slott trong những ngày tới. Guardiola/Manchester City: "Tôi cũng vậy...". vậy..." "Quy trình" có lẽ là thuật ngữ chiến thuật được Guardiola sử dụng phổ biến nhất. Nó không đề cập đến một khoảng thời gian mà đề cập đến nhiều tình huống khác nhau mà Man City có bóng. Nhưng đó không phải là những gì ông ấy nói trong cuộc họp báo Nếu Guardiola có một câu thần chú đó là "Tôi hạnh phúc quá các bạn ạ, hạnh phúc quá!" "Mẫu câu như vậy. Câu này hơi giống bản sao của bài phỏng vấn mà anh ấy đưa ra trong mùa giải Premier League đầu tiên. Khi đó, anh ấy bị coi là một người nước ngoài điên cuồng và phong cách sẽ không phù hợp ở đây nên anh ấy đã nói trong cuộc phỏng vấn." Một số từ kỳ lạ cố gắng bào chữa cho mình, có vẻ như bây giờ anh ấy không điên! Ten Hag/Manchester United: "Đã rõ chưa? "(Rõ ràng?) Thật bất ngờ, Ten Hag, người thường đưa ra những nhận xét đáng ngạc nhiên trong các cuộc họp báo, phổ biến nhất là một trợ từ hình thái. Đó thực sự không phải là cụm từ "hai chức vô địch trong hai năm". Trong sự nghiệp huấn luyện của mình, Ten Hag đã có Phong cách giao tiếp của Hag luôn gây ấn tượng mạnh. Truyền thông Hà Lan đã nói đùa về giọng nói của ông khi ông lần đầu tiên dẫn dắt Ajax, và trong những năm ông ở Anh, mọi người đã đặt câu hỏi về những câu trả lời chính xác nhưng mơ hồ của ông. những bản hợp đồng tiềm năng và anh ấy muốn nói điều này: “Chúng tôi sẽ cho bạn biết khi có tin tức. “Kế hoạch” trong miệng Ten Hag còn bao gồm “quy tắc” và “nguyên tắc”. Dường như không có câu trả lời rõ ràng. Một trong những câu nói ưa thích của cựu huấn luyện viên Ajax là “Rõ ràng chưa? ". Điều này bắt nguồn từ cụm từ tiếng Hà Lan "duidelijk", có nghĩa là "rõ ràng", giống như phong tục của người Anh là thêm "Bạn hiểu ý tôi không?" vào cuối mỗi câu. "(Biết ý tôi không?) cũng giống nhau. Vì vậy, Ten Hag thường kết thúc nhiều câu bằng câu như "Hả? 'Chúng ta đã có cơ hội của mình...' Đừng hiểu sai ý tôi, nó không giống ai cả. Đối với những huấn luyện viên coi cuộc họp báo sau trận đấu làm chiến trường chính, Elora thực sự có lý do để nói như vậy. Theo thống kê, trong trận đấu. Trong hơn 40 trận đấu do Elara huấn luyện, "Quân đoàn Cherry" có số bàn thắng kỳ vọng lớn hơn 35 trận và có ít nhất một cú sút trúng đích trong mỗi trận đấu. của chủ nhà Bilbao thường buộc anh phải suy ngẫm về bản thân trong buổi họp báo sau trận đấu, đồng thời khen ngợi đội bóng trong suốt trận đấu với sự quyết liệt và chủ động gây áp lực ngay cả khi thua các đội mạnh như Manchester City, Liverpool và Arsenal. Iraura sẽ xem xét lại màn trình diễn của đội trước khi tình thế đột ngột thay đổi. “Cường độ” và “động lực” cũng là những từ thường được sử dụng của anh ấy, dù tỷ số là bao nhiêu thì ít nhất những cảnh quay của đội Illaura sẽ không nhàm chán và anh ấy sẽ như vậy. rất vui khi được thi đấu với những đội mạnh nhất Postkoglu/Tottenham: “Mate” theo tâm trạng của người Úc thì từ “Mate” có thể có đến hàng nghìn.Hàng ngàn ý nghĩa. Là một người gốc Hy Lạp lớn lên ở Melbourne, “người bạn” của Postkoglu ban đầu không có gì đặc biệt nhưng nhanh chóng trở thành một chiếc chìa khóa vạn năng. Đôi khi nó được dùng theo nghĩa truyền thống là "chào buổi sáng, anh bạn", nhưng Postkoglu cũng dùng nó để diễn tả sự vui vẻ hơn. Ví dụ, nó có thể được dùng như một trò đùa để xoa dịu một cuộc họp báo căng thẳng - “Trời ơi, tôi không phải là nghệ sĩ vĩ cầm” hoặc có thể dùng nó để ngầm từ chối một câu hỏi: “Không quan tâm, anh bạn”. Nếu âm tiết đầu tiên "maaate" được kéo dài, anh ấy thường tương tác thân thiện với một phóng viên. Trong trận thua 1-4 trước Chelsea vào tháng 11 năm ngoái, Tottenham vẫn kiên quyết ép cao khi chỉ còn 9 người. Đây cũng trở thành khẩu hiệu tập hợp của Australia - "Đây là Tottenham, anh bạn. Dù chỉ còn lại 9 người, Năm người, chúng tôi. phải làm việc cùng nhau "Ai biết nó có thể mạnh đến thế? Maresca/Chelsea: "Bản sắc"

Trong mắt những người chỉ trích chiến lược chuyển nhượng của Chelsea, "Bản sắc", một từ khác với " nhận dạng" hẳn là những từ thông dụng của Maresca - kể từ khi anh ấy tiếp quản vào tháng 7, người tài xế mới thực sự có thể nhận dạng mọi hành khách trên xe buýt hai tầng. Rõ chưa? Nhưng giống như các tân huấn luyện viên trưởng khác, Maresca cũng hy vọng sẽ tạo được dấu ấn riêng cho đội bóng thông qua phong cách chiến thuật rõ ràng. Đây là nơi mà từ "bản sắc" xuất hiện. HLV người Ý đã nhấn mạnh tuyên bố này trong hầu hết các cuộc họp báo từ trận đầu tiên trước mùa giải cho đến nay. Sau chiến thắng 4-2 trước Gent ở UEFA Champions League, Maresca, người đã bố trí đội hình luân chuyển hoàn chỉnh, vẫn không thể quên: “Điều đã thay đổi là đội hình, nhưng điều không thay đổi là mục tiêu và bản sắc Chelsea của chúng tôi. " Điều này đã được nhiều huấn luyện viên thực hiện. Những gì đã nói chắc chắn là đúng. Bất kể cầu thủ nào thi đấu, Maresca đều muốn mọi người nhìn thấy một "đội Maresca". Glasner/Crystal Palace: "Đi giải quyết vấn đề" (NIPSILD) Glasner, người được mệnh danh là "chàng trai tích cực", rất coi trọng sự ổn định về mặt cảm xúc. Câu nói tiếng Đức mà ông thường nói nhất là: “Đừng nghĩ về vấn đề, hãy giải quyết vấn đề”. Câu này ông học được từ một huấn luyện viên cũ đã nghỉ hưu. (Ghi chú của biên tập viên: Nguyên văn tiếng Đức là: Nicht in problemen, sondern in Lösungen denken) Trước trận đấu với Manchester United, huấn luyện viên Crystal Palace đã nói về tân binh Daichi Kamada: “Dù anh ấy chơi ở vị trí thứ 6 hay thứ 10, anh ấy có thể giúp bóng. "Vấn đề ở háng của Adam Walton thật bất ngờ, nhưng chúng ta phải giải quyết vấn đề. Daichi Kamada cho chúng ta một cách khác để giải quyết vấn đề." Glassner cũng là người rất chú ý đến hiện tại. quá khứ nhưng không quá ám ảnh về tương lai. Chẳng phải nghe rất giống câu nói “người chết cũng như người” phải không? Eddie Howe/Newcastle: "Tình yêu" có vẻ là một tính từ tuyệt vời và tích cực, nhưng cách Eddie Howe sử dụng nóGiống như một người cha nói với các con rằng ông thực sự yêu quý con chó của gia đình nhưng nó lại gặp tai nạn trên đường lái xe. "Chúng tôi yêu anh ấy." Khi đội từng cân nhắc việc đuổi Almiron đi do các hạn chế của PSR, huấn luyện viên trưởng đã nói điều này; "Anh ấy là một cầu thủ mà tất cả chúng tôi đều yêu quý." đối với tôi, hãy luôn dành tình yêu cho các cầu thủ. Đôi khi bạn phải dành cho họ điều ngược lại." Anh ấy đã nói điều này với Anthony Gordon. Eddie Howe cho biết vào mùa hè này: "Tôi thực sự yêu thích Newcastle United và rất tự hào và vinh dự khi được làm huấn luyện viên của Newcastle United." Sau đó, ông nói thêm: "Miễn là tôi có thể hạnh phúc như trước đây, được làm việc thoải mái và cảm nhận". được ủng hộ, tôi sẽ tiếp tục làm như vậy." Đáp lại, giám đốc điều hành câu lạc bộ Darren Eales trả lời: "Chúng tôi yêu anh ấy." Có vẻ như có một số hàm ý... Nuno/Nottingham Forest. : "Đó là về đội" Nếu Nuno được hỏi về một cầu thủ đã thể hiện tốt hoặc vượt quá mong đợi, anh ấy thường sẽ vui vẻ khen ngợi vài lời. Nếu được hỏi về đối thủ sắp tới, anh ấy sẽ nói đó là “một đội rất tốt với những cầu thủ rất giỏi”, một cụm từ mà anh ấy thường nói đến. Nhưng bất kể câu hỏi hay chủ đề nào được hỏi, Nuno thường quay lại một điều: không có gì quan trọng hơn đội bóng hay tập thể đó là Nottingham Forest. Phần lớn những gì Nuno và toàn đội làm trên sân tập là nâng cao tinh thần đoàn kết, thống nhất trong phòng thay đồ, cũng như ý tưởng “đoàn kết mạnh hơn các cá nhân”. Ông thường không tiết lộ nhiều trong các cuộc họp báo nhưng huấn luyện viên Forest hiếm khi bỏ lỡ cơ hội để nhấn mạnh “đội bóng là trên hết”. Russell Martin/Southampton: "Đo nhiệt độ" Southampton càng chờ đợi chiến thắng đầu tiên trong mùa giải, HLV Russell Martin càng nóng. Nhưng trái ngược với tình hình nhức nhối, câu nói ưa thích của Martin là nhóm nghiên cứu đang cố gắng “kiểm soát nhiệt độ” hoặc “hạ nhiệt độ xuống”. Điều này có ý nghĩa tương tự với một nguyên tắc phổ biến khác của Martin: "Giữ bóng". Khi anh ấy nói về việc kiểm soát hoặc hạ thấp "nhiệt độ" của một trận đấu, ý của Martin là khiến đội của anh ấy làm choáng váng đối thủ và ngăn chặn động lực của họ. Điều này thường có nghĩa là khi đội của anh ấy thi đấu trên đường, họ phải thi đấu sân nhà của đối phương trong thư viện. “Kiểm soát” là nguyên tắc huấn luyện không thể tránh khỏi của Martin và đó cũng là ngôn ngữ anh sử dụng khi tiếp xúc với giới truyền thông. Liệu tình thế bấp bênh của Saints có buộc Martin phải thay đổi chiến thuật? Thật khó khăn. Lopetegui/West Ham United: 'Sự nhất quán và đó là về đội bóng' Lopetegui thường nói rằng ông muốn thấy đội bóng của mình thể hiện sự "nhất quán", nhưng đây chính xác là điều West Ham United thiếu ở mùa giải này - họ chỉ có 8 điểm sau 7 trận và thua nặng trước Chelsea và Liverpool. Nhưng khi đội của anh ấy có một màn trình diễn đáng khích lệ, anh ấy hiếm khi chỉ trích một cá nhân nào để khen ngợi. Giống như nhiều nhà quản lý, tinh thần đồng đội là chìa khóachìa khóa. Bất kể Kudus, Bowen hay Antonio là người bước lên, Lopetegui sẵn sàng nhắc đến toàn đội hơn và nhấn mạnh tại sao sự đoàn kết sẽ giúp West Ham phát triển lâu dài. Gary O'Neal/Wolves: "Trông nó thế nào?" O'Neal thích nói về chiến thuật và anh ấy dành nhiều thời gian để nghiên cứu các đối thủ trong tương lai và chuẩn bị cho các cầu thủ của mình một cách phù hợp. Khi O'Neal mô tả mức độ giống nhau của một trò chơi với kế hoạch chơi mà anh ấy đã chuẩn bị, anh ấy sẽ thường nói "nó trông như thế nào" hoặc một biến thể của cụm từ này. Trong mắt anh ấy thường có vẻ hài lòng khi anh ấy mô tả một trận đấu diễn ra theo cách mà anh ấy mong đợi. Nhưng đôi khi, đặc biệt là mùa giải này, anh ấy cũng cảm thấy thất vọng vì đội của mình không có khả năng thích ứng khi các trận đấu “trông” khác với mong đợi. Cho đến mùa này, “Nó trông như thế nào?” khá khó khăn. Frank/Brentford: 'Tự tin nhưng khiêm tốn' Kể từ khi Matthew Benham trở thành cổ đông lớn của Brentford vào tháng 6/2012, 'con ong nhỏ' đã vỗ cánh, tiến thẳng từ Premier League lên Premier League, nâng cấp cơ sở vật chất sân tập và xây dựng sân tập. sân vận động mới sáng bóng. Trong vài kỳ chuyển nhượng vừa qua, Brentford đã đầu tư hơn 100 triệu bảng. Mười năm trước, nhóm cộng đồng này chưa bao giờ mơ tới việc nghĩ như thế này. Đó là một giai đoạn có nhiều thay đổi đáng kinh ngạc, nhưng huấn luyện viên trưởng Frank luôn giữ trong miệng câu nói “tự tin nhưng khiêm tốn” và nhắc đi nhắc lại điều đó nhiều lần với các cầu thủ cũng như giới truyền thông của mình. Ý của câu này là đội bóng phải có đủ dũng khí ở giải đấu hàng đầu để cố gắng đánh bại Manchester City, Arsenal và Manchester United, nhưng không được quên cội nguồn của mình. “Chúng tôi chỉ là một trạm xe buýt ở Hounslow” (Hounslow là nơi đặt trụ sở của đội) không chỉ là một khẩu hiệu mà nó đã trở thành một niềm vinh dự. Scherzeler/Brighton: Momentum ('Momentum') Kể từ khi tiếp quản Brighton, huấn luyện viên trẻ 31 tuổi Scherzeler đã cảm nhận sâu sắc nhất rằng dù là trong một trận đấu hay trong toàn bộ mùa giải Premier League, đội bóng cần Tìm động lực và sử dụng nó khi bạn có nó. Động lực của Brighton giống như hai lọ thuốc độc khiến bạn chết hoặc tôi chết. Brighton không chỉ nuốt chửng 4 bàn trong 20 phút, hạ Chelsea 2-4 mà còn ghi 3 bàn sau 18 phút, ngược dòng Tottenham 3-2. Sau màn lội ngược dòng trước Tottenham, Scherzeler một lần nữa nhấn mạnh cái gọi là động lực. "Giải đấu có tính cạnh tranh rất cao," anh nói "Bạn phải cố gắng lấy đà. Khi bạn có động lực, bạn phải tận dụng nó." Dyche/Everton: “Sân cứng” rất trực diện, giống phong cách người Anh khi đội Dyche chơi hết mình trên sân. Đó là cách ông truyền đạt đạo đức làm việc mạnh mẽ và đạo đức làm việc chăm chỉ cho các cầu thủ của mình. Một câu nói phổ biến khác của ông cũng tương tự: “Yêu cầu nhỏ nhất là nỗ lực lớn nhất”. “Trên sân” cũng là câu thần chú của anh ấy. Điều này nhằm xác nhận rằng các cầu thủ đã trở lại tập luyện và cố gắng ngăn chặn tiếng ồn và những lời đàm tiếu bên ngoài sân vận động. Trong Goodison Park không ngừng nghỉ, Dyche vẫn phải đối mặt với rất nhiều tiếng ồn. tháng 3Marco Silva/Fulham: “Ý tưởng” và “Cân bằng” (Idea, Balance) Trong 4 năm kể từ khi đến Craven Cottage, phong cách họp báo của Marco Silva đã trở nên nổi tiếng. Khi nói đến phong cách thi đấu, điều đầu tiên và quan trọng nhất phải nói đến là tìm hiểu “triết lý” của đội. Các cầu thủ và nhân viên mới cần thời gian để thích nghi, một cụm từ dễ hiểu không chỉ đề cập đến triết lý mà còn đề cập đến văn hóa và tham vọng của câu lạc bộ. Về mặt chiến thuật, ông luôn muốn đội bóng của mình “cân bằng”, một thuật ngữ nhằm truyền tải mong muốn về hiệu số bàn thắng bại và bàn thắng. Trong 2 buổi họp báo trước và sau trận đấu, HLV Fulham cũng sẽ thay đổi diện mạo. Trước trận đấu, đối thủ luôn bị cho là “khó nhằn”, nhưng sau trận đấu, Silva luôn tổng kết 90 phút của trận đấu và luôn công bố đội nào “xứng đáng thắng” trước (đặc biệt là đội của mình). Ồ, và có những trọng tài, với những quyết định sai lầm bị gắn mác "lạ" - và nếu chúng đặc biệt tệ, chúng sẽ bị gọi là "không thể hiểu được". McKenna/Ipswich: “Nhóm” (Nhóm) đã trở lại sân khấu Premier League sau nhiều năm không chỉ cảm ơn vị huấn luyện viên trẻ về khả năng điều hành quân đội mà còn phải biết ơn vì có được một tập thể năng động và đoàn kết”. đội". Đằng sau cú nhảy kép trong hai năm là công lao của toàn đội: những cầu thủ chăm chỉ khởi đầu, những cầu thủ dự bị liên tục lập thành tích phi thường và tiền đạo kỳ cựu Sone Aluko, người vừa đóng vai trò cầu thủ vừa là nhà phân tích. Ở những thời điểm khác nhau, từ “đội” cũng có những tiền tố khác nhau. Ở mùa giải 2023-24, McKenna thường mô tả đội của mình là “cùng một đội”: nghĩa là đội hình của đội về cơ bản không thay đổi so với mùa giải trước khi họ được thăng hạng từ League One. Họ cạnh tranh với các đội xuống hạng ở Premier League là Southampton, Leicester City và Leeds United để giành một suất thăng hạng. Mùa này, sau khi giới thiệu 10 cầu thủ và cố gắng thích nghi với Premier League, giờ đây họ là “đội bóng hoàn toàn mới”, “đội trẻ” và “đội đang chạy đua”. Cooper/Leicester City: "The plan" (Kế hoạch) Một người quản lý sử dụng "kế hoạch" như một tiếng leng keng thực sự lại bị một số người hâm mộ của chính mình chỉ trích vì "không có kế hoạch"? Trong trận đấu với Crystal Palace và Arsenal, Cooper đã đảo ngược hướng đi và thừa nhận rằng việc toàn đội rút lui hoàn toàn dưới áp lực cao là "một phần trong kế hoạch". Ông cũng nói về kế hoạch tấn công lý tưởng: hậu vệ biên, một tiền vệ hộp và hai số 10. Dù chiến thuật không khắt khe như người tiền nhiệm Maresca nhưng ít nhất cũng có khuôn khổ. Tại sao “đưa bóng cho người giỏi nhất” ở 1/3 cuối sân lại không phải là kế hoạch? Gần sân nhà hơn, Cooper cho rằng “kế hoạch” nên là phòng ngự tích cực hơn và bố trí thêm những cầu thủ có năng lực bùng nổ.