Có nhiều người ở Trung Quốc sẵn sàng chi tiền để xem bóng đá?

Gần đây, có thông tin cho rằng China Mobile Migu đã có được độc quyền truyền thông mới của Premier League ở Trung Quốc đại lục, với thời hạn hợp đồng là ba mùa giải. Tin tức này vẫn chưa được xác nhận chính thức, nhưng trong những năm gần đây, sự thống trị của Migu trên thị trường bản quyền thể thao Trung Quốc đã dần hình thành nếu quyền độc quyền của các phương tiện truyền thông mới của Premier League được giải quyết, xu hướng này sẽ được thúc đẩy mạnh mẽ. Nói về sự phát triển của các chương trình phát sóng Premier League ở Trung Quốc, đó không chỉ là lịch sử về sự phát triển của tiếp thị bản quyền thể thao mà còn là lịch sử của những thay đổi trong cách nhiều người hâm mộ xem bóng đá. Khoảng năm 1995, một số đài truyền hình trong nước bắt đầu phát sóng Premier League. Họ mua bản quyền phát sóng từ một công ty của Anh tên là CSI, công ty nắm độc quyền giải Premier League ở châu Á (1992 đến 2000) và phân phối ở Trung Quốc. với giá hàng trăm nghìn đô la và nhiều đài truyền hình địa phương đã trả tiền cho nó. Những người hâm mộ cũ ở khu vực Bắc Kinh vẫn sẽ nhớ đến cặp đôi bình luận viên Premier League Song Jiansheng và khách mời Chu Phong trên Kênh Thể thao Truyền hình Bắc Kinh lúc đó... và còn thuê một người Anh Luo Wen làm cố vấn. Bây giờ nhìn lại, bản quyền Premier League lúc đó thực sự rẻ và chất lượng cao, thậm chí có thể nói là giá hời. Điều này giống như khi NBA lần đầu tiên vào Trung Quốc đại lục vào những năm 1980, Stern đã cho CCTV miễn phí. phát sóng thử nghiệm, chủ yếu là để thu hút người hâm mộ và khai thác thị trường. Vào cuối những năm 1990, lượng người hâm mộ Premier League của Trung Quốc đã phần nào thành công và việc phân phối bản quyền phát sóng cũng tăng lên, với mức giá từng được bán là 800.000 USD. Năm 2001, bản quyền phát sóng Premier League ở châu Á đã thay đổi. ESPN nhận thấy giá trị của nó và chọn quả đào từ CSI. Vào thời điểm đó, nhiều đài truyền hình trong nước đã giành được bản quyền phát sóng Premier League từ ESPN. Một là hợp tác mở một kênh thể thao truyền hình vệ tinh mới và phát sóng nội dung ESPN suốt cả ngày; quyền mà còn để mua gói quảng cáo của ESPN. Đây có thể nói là giai đoạn tiêu biểu cho kỷ nguyên phát sóng truyền hình của Premier League tại Trung Quốc. tới nhiều người hâm mộ. Cũng vào thời điểm này, thời đại Internet đã đến, và một số thế lực mới bắt đầu cố gắng thay đổi cách phát sóng Premier League ở Trung Quốc, chẳng hạn như Tiansheng. Bây giờ nhắc đến cái tên Tiansheng, chắc hẳn những người hâm mộ cũ đều không có ấn tượng tốt. Năm 2007, Tiansheng mua bản quyền phát sóng tất cả các phương tiện truyền thông của Premier League từ năm 2007 đến 2010 ở Trung Quốc đại lục với giá 50 triệu đô la Mỹ, và cố gắng đẩy việc phát sóng Premier League vào "kỷ nguyên trả phí". Trong thời đại Tiansheng, nếu bạn muốn xem Premier League thông qua các kênh "thông thường", chỉ có hai cách. Một là trả tiền để mở "Kênh bóng đá châu Âu" dưới sự chỉ đạo của Tiansheng, nhưng nó rất đắt, 188 nhân dân tệ mỗi tháng. Về cơ bản là 1.880 nhân dân tệ mỗi năm. Không thể bán được. Sau đó, Tiansheng không còn lựa chọn nào khác ngoài việc phân phối bản quyền phát sóng mạng cho Sina và Tencent, nhưng ngay cả điều này cũng không thể kiếm lại được tiền. Tại sao cuối cùng Thiên Sinh lại thất bại mà vẫn có được danh tiếng? Điều này liên quan đến đúng thời điểm, đúng nơi và đúng người. Khi đó, khán giả Trung Quốc nhìn chung không có thói quen bỏ tiền ra xem truyền hình trực tiếp, theo quan điểm của họ, việc xem game miễn phí là điều đương nhiên và hành động của Tiansheng bị họ coi là cướp bóc. Hơn nữa, thời đó rất dễ tìm thấy các kênh phát sóng lậu trên Internet, việc trả tiền để xem bóng đá cũng không phải là vấn đề.là lựa chọn duy nhất. Năm 2010, Xinying Sports bước vào cuộc chơi, trả 30 triệu đô la Mỹ trong ba năm và tiếp quản thương vụ với mức giá giảm. Có thể thấy, bản quyền phát sóng giải ngoại hạng trong nước muốn chuyển thành thu nhập, nhưng triển vọng thì có. không hứa hẹn. Nhưng Xinying Sports sau đó đã bắt kịp thời kỳ thuận lợi. Một mặt, số lượng người hâm mộ Premier League ở Trung Quốc bùng nổ trong giai đoạn này. Nhờ báo cáo nhiều năm từ nhiều kênh thể thao cổng thông tin, độ phổ biến của Premier League đã vượt qua Serie A và trở thành giải đấu được yêu thích nhất châu Âu. Mặt khác, sự cạnh tranh giữa các nền tảng phát sóng trực tuyến rất khốc liệt. Sina, Tencent, LeTV và PPTV đều háo hức mua bản quyền phát sóng Premier League và Xinying đã kiếm được rất nhiều tiền từ việc bán quyền phân phối. Khi Xinying gia hạn hợp đồng với Premier League vào năm 2012, mức phí đã tăng lên 30 triệu USD mỗi năm và hợp đồng được ký đến năm 2019. Rõ ràng, họ coi bản quyền là một công việc kinh doanh tốt. Năm 2014, với việc ban hành "Văn bản số 46 của Hội đồng Nhà nước", đất nước đã vạch ra một kế hoạch chi tiết cho "quy mô thị trường 5 nghìn tỷ của ngành thể thao vào năm 2025", thu hút một lượng vốn lớn tham gia và một kỷ nguyên tiền điên cuồng. sự đốt cháy đã đến. LeTV và Suning là những người chơi tiêu biểu. Năm 2015, LeTV Sports nắm bản quyền giải Serie A, Bundesliga, Ligue 1, v.v., trong khi Suning nắm bản quyền độc quyền giải La Liga. Bản quyền phổ biến nhất giải ngoại hạng Anh (2019 đến 2022) đã được Suning ký vào năm 2016. một con số đáng kinh ngạc là 721 triệu đô la Mỹ, 240 triệu đô la Mỹ mỗi năm, so với 30 triệu đô la Mỹ mỗi năm trong kỷ nguyên New England, tăng vọt gấp tám lần! Vào thời điểm này, sự cạnh tranh về bản quyền đã đạt đến mức phi lý. Hoạt động bản quyền, tăng trưởng và giữ chân người dùng cũng như phát triển và chuyển đổi kinh doanh không thể theo kịp tốc độ tăng giá mua bản quyền điên cuồng. Quỹ và tài nguyên đã bị lãng phí trong cuộc cạnh tranh bất thường chỉ sau vài năm, và Suning cuối cùng đã bị tụt lại phía sau. Một vụ phá sản trong ngành thể thao. Vào thời điểm Tencent tiếp quản bản quyền Premier League vào năm 2020, giá mua đã giảm xuống còn 10 triệu USD một năm. Khi iQiyi tiếp quản thương vụ này vào năm 2021, nó sẽ có giá 40 triệu USD trong 4 năm và giá sẽ không thay đổi nhiều. Lần này Migu tiếp quản bản quyền Premier League từ iQiyi. Người ta nói rằng giá trung bình hàng năm là gần 60 triệu đô la Mỹ, và tổng giá trị trong ba năm là gần 170 triệu đô la Mỹ. Giá đã tăng gấp sáu lần. Tuy nhiên, khó có thể nói rằng việc tăng giá là phản ánh sự phục hồi của ngành và điều kiện thị trường. Nó là kết quả của nhiều yếu tố như nhiệm kỳ lãnh đạo, chiến lược riêng và mục tiêu tổng thể. đang diễn ra. Việc xem xét đầu tiên có thể không phải là Lợi nhuận trên vốn và lợi nhuận. ​

Từ góc độ của toàn bộ thị trường thể thao và triển vọng của ngành, việc kiếm tiền bằng cách mua bản quyền và phát sóng vẫn là quá phi thực tế sự kiện trực tiếp. Giả định của tài liệu về "quy mô thị trường 5 nghìn tỷ" dựa trên thực tế là lượng khán giả thể thao đủ lớn, nhưng điều này có phần giống như một lâu đài trên không, bởi lượng người hâm mộ và người hâm mộ thể thao ở Trung Quốc vẫn còn quá nhỏ. Lấy việc tiếp thị bản quyền Premier League trong những năm qua làm ví dụ. Vẫn có một số ít người sẵn sàng chi tiền để xem bóng đá. Ngay cả trong Kỷ nguyên New England, kiếm tiền, lợi nhuận không dựa vào tư cách thành viên. phí và phí xem truyền hình trực tiếp theo yêu cầu nhưng chủ yếu dựa vào phân phối bản quyền để tìm vốnBước vào trò chơi để tiếp quản lần thứ hai. Ngày nay, bị ảnh hưởng bởi môi trường kinh tế, số lượng người chơi vốn trong ngành thể thao đã giảm hoặc đang bị thu hẹp, và tiền cũng rút như thủy triều rút, điều lộ ra là nền tảng yếu kém của dân số thể thao Trung Quốc. Câu hỏi quan trọng nhất vẫn là câu hỏi cũ: Có bao nhiêu người hâm mộ bóng đá và thể thao thực sự ở Trung Quốc? Những người hâm mộ thể thao được đề cập ở đây đề cập đến những người mà thể thao đã trở thành một phần thiết yếu của cuộc sống và một lối sống cố định. Ví dụ, ở Anh, ba hoặc bốn thế hệ của nhiều gia đình có thể là người hâm mộ của một đội bóng nào đó và đó có thể không nhất thiết phải là một câu lạc bộ giàu có. Ngay cả các đội ở League One và League Two như Millwall và Luton cũng thường xuyên thi đấu hết mình. nhóm người hâm mộ. Mua vé cả mùa là một khoản chi phí cố định hàng năm và việc đến sân vận động hàng tuần là một phần tất yếu của cuộc sống. Lượng khán giả thể thao của Trung Quốc có vẻ rất lớn, nhưng phải nói rằng hầu hết mọi người đều xem sự phấn khích bên lề, và có quá ít người thực sự coi thể thao như một phong cách sống và sẵn sàng đầu tư vào nó. Mỗi khi Thế vận hội và World Cup diễn ra, khán giả thể thao Trung Quốc dường như nóng lên hơn, nhưng thực tế, chính quan điểm giành huy chương vàng Olympic đã thúc đẩy lòng yêu nước. Nó giống như tiếp thị điểm nóng, tiếp thị sự kiện và tiếp thị cảm xúc. nền tảng ổn định cho ngành thể thao. Hãy để tôi nói về một giả thuyết. Nếu Thế vận hội Olympic và các trận đấu World Cup không còn được phát sóng miễn phí và yêu cầu trả phí để xem, bạn có nghĩ số lượng người xem và mức độ phổ biến sẽ giảm mạnh không? Trong phân tích cuối cùng, dân số bóng đá và thậm chí cả thể thao của Trung Quốc vẫn còn quá ít, và thậm chí còn ít người sẵn sàng trả tiền để xem các trận đấu và tham gia các sự kiện thể thao. Trong môi trường kinh tế ngày nay, những hoạt động tiêu dùng “không thể thiếu” như thể thao phải nhường chỗ cho đầu tư vào sinh kế cơ bản, chăm sóc y tế, giáo dục, nhà ở và các khía cạnh khác. Vì vậy, đối với hầu hết mọi người, việc xem bóng đá, thể thao chỉ là một mức tiêu thụ tinh thần cao hơn ngoài cuộc sống chứ không hề là một điều cần thiết và có thể bị gián đoạn hoặc bỏ rơi bất cứ lúc nào. Các nền tảng muốn sử dụng bản quyền để cân bằng chi phí hoặc thậm chí kiếm lợi nhuận, còn ngành thể thao muốn đạt được quy mô thị trường 5 nghìn tỷ được mô tả trong tài liệu thì vẫn còn nền tảng yếu và còn khó khăn hơn. (Lipley)